بازاریابی مشارکتی (Collaborative Marketing) جزو تأثیرگذارترین روش‌های بازاریابی سالیان اخیر بوده است که با آمار حدود ۸۱ درصد برندهای فعال در دنیا، نشان می‌دهد تقریباً اکثر شرکت‌ها به نوعی درگیر اجرای این مدل هستند. اما

یکی از نیازهای اصلی زندگی هر شخصی، توانایی مدیریت منابع مالی و برنامه‌ریزی برای آینده است. بدون داشتن درک کافی از نحوه هزینه‌ کرد، پس‌انداز، سرمایه‌گذاری و مدیریت بدهی‌ها، حتی بالاترین درآمدها هم نمی‌توانند تضمین‌کننده

درآمدزایی با آمدن اینترنت و رشد رسانه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام، تیک‌تاک و یوتیوب به شکلی بی‌سابقه افزایش یافته است. حالا دیگر این فقط شرکت‌های بزرگ نیستند که می‌توانند درآمدهای کلان داشته باشند؛ بلکه یک فرد

فروش همیشه با شکل دادن احساس نیاز در مشتریان آغاز می‌شود؛ جرقه‌ای که باعث می‌شود آن‌ها به این فکر بیفتند که «شاید به این محصول یا خدمت احتیاج دارم». این حس، اگر درست ایجاد و

در ارتباط مستقیم با مشتریان بودن، حرفه‌ای است که با خود مسئولیت، فرصت و البته چالش‌های بزرگی می‌آورد. فروشندگان در خط مقدم ارتباطی هر کسب‌وکار قرار دارند و هر تعامل آن‌ها می‌تواند سرنوشت یک معامله،

ویزیتور یک حلقه شناخته‌شده در روند بازاریابی و فروش است؛ اما واقعیت این است که اغلب نقش او کمتر از آنچه باید، جدی گرفته می‌شود. بسیاری فکر می‌کنند وظیفه ویزیتور صرفاً گرفتن سفارش یا پر

تا سالیان پیش، تنها فاکتور ذاتی مؤثر در موفقیت‌های کاری و اجتماعی را IQ در نظر می‌گرفتیم که امکان تغییر چندانی هم نداشت. اما امروزه می‌دانیم توانایی‌های هیجانی و مهارت‌های عاطفی نقشی به‌مراتب پررنگ‌تر دارند.

اگر شما هم در دنیای مدیریت و بهبود فرآیندها فعالیت کرده باشید، نام APQC به گوشتان خورده است. اما Apqc چیست و چرا بسیاری از سازمان‌های بزرگ دنیا از آن به‌عنوان مرجع استفاده می‌کنند. پاسخ

وقتی از مهارت فروش صحبت می‌کنیم، منظور فقط توانایی معرفی یک محصول یا قانع کردن مشتری برای خرید نیست. امروزه مهارت فروش ترکیبی از درک نیازهای مشتری و استفاده هوشمندانه از ابزارهای دیجیتال است. براساس

هر فرد حرفه‌ای، محقق، مدیر کسب‌وکار یا دانشجو باید بتواند به اطلاعاتی دست پیدا کند که شاید ۹۹٪ کاربران هرگز آن‌ها را نبینند. چگونه؟ با یک سری تکنیک‌هایی که از طریق جستجو با گوگل در

همه ما در طول زندگی‌مان بارها به نقطه‌ای رسیده‌ایم که باید بین دو یا چند گزینه، یکی را انتخاب کنیم. گاهی تصمیم‌مان درست بوده، گاهی غلط. اما چیزی که فرق بین افراد موفق و سردرگم

مدل‌های سنتی کسب‌وکار و نحوه ارتباط‌گیری یک تیم با گذشت زمان به‌وضوح دیگر پاسخ‌گوی نیازهای امروزی نیستند. جایی که قبلاً جلسات حضوری هفتگی، سلسله‌مراتب خشک و دانش فردی اولویت داشت، امروز تیم‌ها باید در لحظه