تا ده سال پیش، معیار تخصص و دانش کافی برای استخدام در بهترین موقعیتهای شغلی، داشتن مدرک دانشگاهی یا چند سال سابقه کاری بود. اما
مصاحبه تخصصی، ظریفترین بخش از مراحل استخدام است؛ نقطهای که بهدلیل فشار ذهنی، هیجان بالا و اهمیت نتیجه، بسیاری از داوطلبان با استرس روبهرو میشوند.
ارتباطات در نسل امروزی، بیش از هر زمان دیگری بر پایهی شفافیت شکل گرفتهاند. دنیای بیزینس دیگر شبیه گذشته نیست؛ جایی که تعارفها و ملاحظات
ویزیتور یک حلقه شناختهشده در روند بازاریابی و فروش است؛ اما واقعیت این است که اغلب نقش او کمتر از آنچه باید، جدی گرفته میشود.
امروز دیگر تنها سختکوشی تضمینکننده موفقیت نیست؛ مهمتر از آن، شناخت تواناییهای درونی است. استعدادیابی کمک میکند بفهمیم در چه زمینهای بیشترین شانس رشد و
مدل شایستگی را میتوانیم جزو ۳ مورد مهم در کنار استراتژی منابع انسانی و فرهنگ سازمانی هدفمند بدانیم، زیرا به نوعی تمامی این سه مورد
بهبود عملکرد سازمان هم از نظر سودآوری، هم از نظر رضایت کارکنان، چیزی نیست که فقط با استراتژیهای عجیب اتفاق بیفتد. بهترین راهحلها همیشه ساده
یکی از مهمترین پرسشهایی که هر فرد در طول زندگی کاری خود با آن مواجه میشود این است: “من واقعاً برای چه کاری ساخته شدهام؟”
در دنیای امروز، هیچ مهارتی به اندازه ارتباط مؤثر نمیتواند مسیر موفقیت شخصی و حرفهای شما را هموار کند. مهارتهای ارتباطی، نه تنها در مکالمات
در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، استرس به بخش جداییناپذیر زندگی روزمره انسانها تبدیل شده است. چه در زندگی شخصی، چه در محیط کار، افراد
استخدام در صنعت به عنوان یکی از ارکان اصلی اقتصاد هر کشور تلقی میشود و همواره با چالشها و فرصتهای گوناگونی در فرآیند استخدام روبهرو
تعلق سازمانی به عنوان یک مفهوم کلیدی در مدیریت منابع انسانی مطرح بوده و به ارتباط عمیق و احساسی کارکنان با سازمان اشاره دارد. این