کسب و کار

اگر بخواهید درک عمیقی از چرخه زندگی یک محصول، از مواد اولیه تا دست مشتری نهایی، داشته باشید، لازم است وارد دنیای مدیریت زنجیره تأمین

در دنیای تجارت، راه‌های زیادی برای گسترش فعالیت‌ها، ورود به بازارهای جدید و کاهش ریسک وجود دارد. یکی از مؤثرترین روش‌ها، استفاده از ساختارهای حقوقی

مدل تعالی سازمانی چیست؟ برای حرکت در این مسیر به چه چارچوب‌هایی نیاز داریم؟ و چگونه می‌توان یک مدل تعالی سازمانی پیاده کرد؟ برای پاسخ

با پیشرفت تکنولوژی و توسعه بازار رقابتی، هر روز کسب‌وکارهای جدیدی سر برمی‌آورند و مشتریان با انبوهی از گزینه‌ها روبرو هستند. در چنین وضعیتی، تنها

مذاکره روشی است که در تار و پود کسب‌ و کارها و زندگی فردی تنیده شده است. تکنیک‌ مذاکره برای مدیران و رهبران، یک مهارت

در عصر پیچیده و پررقابت امروز، داشتن یک محصول خوب یا حتی تیمی پرانرژی به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت نیست. آنچه بسیاری از کارآفرینان، مدیران و صاحبان

در جهانی پرشتاب، پیچیده و رقابتی که هر روز با فناوری‌های نو، تغییرات ناگهانی بازار و نیازهای متغیر مخاطبان مواجه‌ایم، دیگر نمی‌توان با تکیه بر

در دنیای پیچیده و پر از وابستگی امروز، دیگر نمی‌توان با روش‌های خطی، ساده‌انگارانه و مقطعی به حل مسائل بزرگ و ریشه‌دار پرداخت. بسیاری از

در عصری که کاربران در کسری از ثانیه درباره‌ مفید بودن یا نبودن یک محتوا تصمیم می‌گیرند، دیگر تولید محتوای معمولی پاسخ‌گو نیست. بمباران اطلاعات،

تکنولوژی به سمت‌و‌سویی رفته است که یک سری مفاهیم مدرن بدون آن که وجود قبلی داشته باشند سریعا رشد می‌کنند، مثل همین فین تک. این